Trong quá trình phát triển của một đơn vị nhận ký gửi bất động sản, nhu cầu về nhân sự quản lý thường tăng theo quy mô hoạt động, việc mở rộng thêm chi nhánh, phòng ban mới, nếu chỉ dựa vào việc tuyển dụng nhân sự quản lý từ bên ngoài, tổ chức có thể gặp phải một số hạn chế như thời gian để nhân sự mới thích nghi với văn hóa, quy trình làm việc đặc thù của đơn vị, chi phí tuyển dụng, đào tạo lại từ đầu, rủi ro không phù hợp với môi trường làm việc hiện tại, để giảm thiểu những hạn chế này, việc chủ động xây dựng chương trình phát triển kỹ năng lãnh đạo cho những nhân viên có tiềm năng từ sớm là chiến lược khôn ngoan, chương trình này có thể bao gồm việc xác định những nhân viên có tố chất lãnh đạo thông qua kết quả công việc, khả năng ảnh hưởng tích cực đến đồng nghiệp, giao thêm trách nhiệm, dự án thử thách để rèn luyện kỹ năng quản lý, tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về lãnh đạo, quản lý đội nhóm, tạo cơ hội để những nhân viên tiềm năng này quan sát, học hỏi trực tiếp từ những nhà quản lý hiện tại thông qua các dự án phối hợp, việc đầu tư phát triển nguồn nhân sự kế cận từ nội bộ không chỉ tiết kiệm chi phí, thời gian mà còn tạo động lực phấn đấu cho toàn bộ đội ngũ khi thấy được cơ hội thăng tiến rõ ràng trong tổ chức.
Nhu cầu nhân sự quản lý tăng theo quy mô, tuyển dụng ngoài có hạn chế
Nhu cầu nhân sự quản lý tăng theo quy mô hoạt động, nếu chỉ dựa vào tuyển dụng bên ngoài có thể gặp hạn chế về thời gian thích nghi, chi phí đào tạo lại, rủi ro không phù hợp với văn hóa, quy trình làm việc đặc thù của đơn vị.
Xác định nhân viên tiềm năng, giao trách nhiệm, đào tạo kỹ năng lãnh đạo
Chương trình bao gồm xác định nhân viên có tố chất lãnh đạo qua kết quả công việc, khả năng ảnh hưởng đồng nghiệp, giao thêm trách nhiệm, dự án thử thách, tổ chức đào tạo chuyên sâu về lãnh đạo, quản lý đội nhóm.
Giúp tiết kiệm chi phí, tạo động lực phấn đấu cho toàn bộ đội ngũ
Việc đầu tư phát triển nguồn nhân sự kế cận từ nội bộ tiết kiệm chi phí, thời gian so với tuyển dụng ngoài, tạo động lực phấn đấu cho toàn bộ đội ngũ khi thấy được cơ hội thăng tiến rõ ràng trong tổ chức.
Câu hỏi thường gặp: Phát triển nhân sự tiềm năng thành lãnh đạo tương lai: nên bắt đầu từ đâu?